13小时前
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说一个刚发生的真事：
政府机构裁员了。
这在新加坡是一件挺罕见的事。
但它就是发生了。
7月15日，新加坡政府科技局正式宣布，将在未来两年内分阶段裁退员工，首阶段裁退93人——将有36人立即被解雇。
这次裁退最终将影响到百分之七到九的员工，也就是要裁退270到350人。
这是科技寒冬终于刮到政府了？还是说AI开始抢公务员的饭碗了？
对此，但GovTech的回复是——都不是。
新加坡政府科技局（GovTech Singapore）则表示，此举是为了改进其运营模式，为所有新加坡人提供“更快、更安全、响应更迅速的数字服务”。
那么，到底发生了什么？为什么连政府机构也开始裁人了？这事儿跟我们普通人又有什么关系？
咱们今天好好聊聊。
01
GovTech裁员的基本情况
要说清楚是怎么回事，得先捋一下基本情况。
GovTech是新加坡政府数码服务的开发和运营商，目前大约有3900名公务员。平时用的Singpass、LifeSG、家长联通，还有社理会邻里购物券这些，都是他们做的。
根据报道，此次转型计划为期两年，分三个阶段进行。首阶段涉及的是GovTech总部和六个政府机构的团队。
首阶段裁退的93人里，36人需要立刻离开，57人会在完成手头工作交接之后离开。另外还有110名员工会通过带薪学徒计划接受再培训，转到新的岗位上去。还有102人成功留下。
这些受影响岗位，主要是传统的项目管理和供应商管理。
说白了，就是那些负责跟外部供应商对接、盯着项目进度的人。
那GovTech为什么要这么做呢？
02
从“外包”到“自己干”，一场迟到的转型
其实核心原因很简单：政府平台需要变革。
GovTech以前是“项目交付模式”。
什么意思呢？就是政府想做一套数码系统，然后找外面的科技公司来做，做好了之后，再交给第三方去运营维护。
说白了就是外包。
这个模式有个很大的问题。
GovTech主席庄凯峰说得很直白：Singpass、社理会邻里购物券、家长联通这些政府平台，关系到每一个新加坡人的生活，不能是一次性开发完就交给别人。
还必须由科技局自己创建、自己运营、自己保障安全、自己持续改进。
也就是要变更“产品所有权模式”，实现从“做完就扔”向“自己养、自己管”的转变。
他强调，这个转型过程每拖延一年，政府系统就会变得越陈旧，新加坡人所需要的服务，和政府能提供的系统之间的差距也将扩大。因此必须作出艰难的决定。
说到底，就是政府觉得核心的数码能力必须掌握在自己手里。
举个例子你就明白了。Singpass是什么？是每个新加坡人和PR的数字身份证，涉及到所有政府服务、银行服务甚至医疗记录。这么重要的东西，你能放心一直交给外包团队做吗？万一出了安全问题，谁来负责？
所以，这不是政府没钱了，是政府觉得外包这条路走不下去了。
03
不是AI抢饭碗，也不是缺钱
GovTech特别强调了两件事。
第一，这不是AI驱动的裁员。AI浪潮出现之前，这个趋势就已经存在了。
第二，这也不是削减成本或缩减规模。
庄凯峰则说了一句话特别有意思话：GovTech在改变形态，而不是在收缩。
怎么理解？
因为GovTech一边在裁掉旧的岗位，一边在大量招聘新的岗位。
根据政府招聘网站Careers at GOV，科技局目前有接近300则招聘信息，职位包括软件工程师、产品经理、数据科学家、用户体验设计师等等。
因此，在工作队伍转型完成之后，科技局招聘的岗位数量预计将高于现有水平。
这不是砍人，是换人——是裁掉不需要的技能，招进需要的技能。
以前GovTech需要的是能把项目管好的人，现在需要的是能亲手把产品做好的人。这两个能力要求，完全不一样。
04
“铁饭碗”的神话破灭了？
这是政府部门多年来首次展开裁员行动。
所以这件事的意义，远不止93个人那么简单。
新加坡社科大学商学院副教授黎华德说了一句很扎心的话——这其实就是科技和商业颠覆的例子，只不过这次发生在政府部门身上。
他还指出，人们过去认为能够带来收入保障的途径，如今实际上不再那么稳固。
说白了就是，如今的政府工作也不一定安稳。
很多人一直觉得，进政府就是端上了铁饭碗，一辈子不用愁。但现在看来，这个想法可能要改一改。
人力资源专家梁昌国博士也说，GovTech肯定挣扎许久才走这一步棋，因为除非是穷尽所有选项，否则政府部门或机构不会裁员。
你想啊，政府部门裁员，在政治上是多么敏感的一件事。工会、舆论、员工情绪，哪一样都得处理好。所以GovTech走到这一步，绝对不是一时冲动，而是经过深思熟虑的。
这次的转型，其实是一个信号。
连政府机构都在根据市场变化调整人才结构，你的技能还能吃几年老本？
如果连政府都开始“优化”了，那私营企业呢？
05
被裁的员工怎么办？
当然，很多人会关心，那些被裁的员工怎么办？
好消息是，GovTech在处理这件事上还算厚道。
根据法定机构公共雇员联合会与GovTech的集体协议，被裁员工可获得一个月通知期，以及按服务年资计算的遣散补偿——每服务一年获一个月薪资，上限25个月。
这是什么概念？
如果你在GovTech干了十年，就能拿到十个月的薪水作为补偿。再加上一个月的通知期，总共十一个月。这在新加坡的裁员补偿标准里，已经算很不错了。
同时，工会还成功争取到了额外福利。三个月薪资的额外补偿、按比例发放的绩效花红，以及六个月的工会会员资格。
此外，被裁的员工还将进行再就业指导和培训。
消息公布的当天，职业导师就已经到GovTech办公室现场提供一对一职业辅导。
联合会秘书长吴天豪说，工会与GovTech探讨了裁员以外的方案，包括再培训、学徒培训及内部调动。
职总副秘书长朱倍庆也说，当雇主及早与工会沟通，我们便能更充分了解员工的顾虑，提前做好准备，并提供及时支援。
所以整体来看，GovTech在员工安置上还是用了心的。不是简单粗暴地让人走，而是给了缓冲期、给了补偿、也给了再就业的支持。
但这并不意味着被裁的员工不痛。毕竟在一个地方工作了很多年，突然要离开，心理上的冲击和未来的不确定性，都是很大的挑战。
06
对普通人来说意味着什么？
那么，这事对我们普通人的意义？
其中，至少有三点值得深思。
第一，稳定的定义在变。
以前觉得进政府就是一辈子的事，现在看也不一定。不是政府不要人了，是政府要的是不一样的人。
这反映了一个趋势：在快速变化的时代，没有任何一份工作是永远稳定的——不管是政府还是私企，不管是金融还是科技，都在不断调整。
真正的稳定，不是你所在的组织有多牛，而是你自己的能力能不能跟得上变化。
第二，技能更新的速度在加快。
GovTech需要的已经从“会管项目”变成了“会做产品”。整个科技行业都在经历类似的转变。
项目管理、供应商管理这些岗位的需求在下降，而软件工程、产品设计、数据科学的需求在上升。
如果你现在的工作还停留在“协调”“沟通”“管理供应商”这个层面，可能需要想一想，五年后这个岗位还在不在。
第三，这可能是公共部门改革的开始。
有学者认为，其他政府部门和法定机构接下来可能会参考GovTech的做法。
今天裁的是科技局，明天呢？
人力部？建屋局？还是其他什么机构？
这可能是新加坡公共部门数字化转型的一个开端。未来几年，我们可能会看到更多的政府部门进行类似的结构调整。
第四，对打算来新加坡的人有什么影响？
如果你正在考虑来新加坡工作或者移民，这件事也值得关注。
首先，新加坡的科技行业依然在增长，只是需求的结构在变。软件工程师、数据科学家、产品经理这些岗位依然很缺人。GovTech也在大量招聘这些岗位。
其次，新加坡政府对于人才的筛选会越来越严格。以前可能有个文凭就能进，现在要看你有没有真本事。EP门槛提高、融入计划推出，都是这个趋势的体现。
所以，如果你想来新加坡，要把重心放在提升自己的硬技能上，而不是指望靠着某个机构的名头混日子。
07
写在最后
GovTech局长吴伟文说，数码服务规模和复杂程度持续加大，科技局必须加强自身开发、运营和持续改进我们负责的产品的能力。
这句话翻译成大白话就是，时代变了，跟不上就得换人。
不管你是政府公务员还是私企打工人，不管你是在新加坡还是打算来新加坡，吃老本这件事，越来越不靠谱了。
每一次裁员，每一次转型，都是在提醒我们，没有永远的铁饭碗，只有不断学习和适应变化的能力。
你的技能，还能撑几年？
