0元包邮杀入新加坡！中国电商狂卷，对本地实体店有影响吗？

只需两周！

一把剪刀、一卷卫生纸、一支电动牙刷，甚至只买一件，也能从中国跨境送到新加坡。

而且不用付运费！

这正发生在新加坡人身上。

2026年8月，拼某多在新加坡打出“一件包邮”旗号，将免运门槛从“满99元人民币包邮”降至单件即免费配送。

与此同时，淘某宝也不甘示弱，将包邮门槛从199元一路降到99元，再降到0元——“0元包邮”正式上线。

截至8月5日，新加坡苹果App Store购物类应用下载排行榜中，拼某多位居榜首，Temu紧随其后。

两家中国电商巨头，几乎同时在新加坡打出了“零门槛包邮”的牌。

两周时间中国电商产品就可到达新加坡

这不是普通的促销活动。

这是一场重新定义新加坡消费市场的供应链竞争。

先捋清楚时间线。

拼某多：从满99到一件包邮

作为2015年创立的电商平台，拼某多凭借低价优势深耕中国下沉市场迅速崛起，2022年推出跨境电商平台Temu加速海外扩张。

近期，拼某多加大新加坡市场的推广力度，将免运门槛由原来的“满99元人民币包邮”降至“一件包邮”。

新加坡本地消费者可用PayNow和信用卡、借记卡等付款，平台自动安排物流，从中国发货到送上门约需两周。

淘某宝：从199到99再到0元

淘某宝的包邮政策则经历了“三级跳”。

淘某宝新加坡市场经理蔡春燕表示，平台过去设有199元人民币的包邮门槛，消费者为了达到免运费条件，经常花几天时间凑单后才下单——

• 2024年12月，门槛降至99元。

• 到了2026年8月，门槛彻底归零——“0元包邮”。

0元包邮，消费者即使只购买一件商品也可免运费。

根据平台观察：

消费者下单次数有所增加，可能一天下两单，或者三天下四单。

从“满199”到“0元”，中国电商正在用极致的物流效率，向新加坡消费者展示一种新的购物方式。

新加坡人口约560万，市场规模不算大。为什么中国电商巨头如此看重这个市场？

第一，消费能力高。

根据GlobalData数据，新加坡电商市场2025年增长18.8%，达到344亿新元。

• 预计2026年将再增长17.7%，达到405亿新元。

• 到2030年，市场规模预计将达634亿新元。

这意味着：

2026年预计每个新加坡人网购花费近7200新元。

新加坡电商市场规模与增长趋势（2025-2030年）

第二，新加坡电商基础成熟。

2023年，82%的本地家庭进行了网购，远高于2017年至2018年的60%。

换句话说：

新加坡八成的本地家庭都会网购。

新加坡家庭网购比例变化（2018-2023年）

第三，新加坡具有战略跳板价值。

有行业分析指出，新加坡正被中国企业定位为出海的战略节点与优先落脚点。

阿里巴巴、SHEIN、字节跳动等企业已在此设立区域总部，将其作为连接中国与亚太市场的“区域控制塔”

新加坡不是最大的市场，但可能是最“聪明”的市场：

在这里验证成功的模式，可以复制到整个东南亚。

一年下单500次

35岁金融业者连女士是拼某多重度用户。

去年搬入新家后，她通过这个网购平台大量添购家具和生活用品，如今几乎每周都会下单。

她说自己一年下来累计下单约500次，总消费额约1万元人民币（1899新元）。

这意味着她平均每天超过1单。

单笔金额不惊人，但500次下单意味着：

平台已经从偶尔购买中国商品的入口，变成了她日常生活的超市。

她也不担心质量：

“只要留意店铺销量、评价，以及店铺是否可靠，购买价格较高的商品通常没有太大问题；如果购买的小商品出现品质问题，一般都会很快退款。”

电商购物时会控制价格

23岁的刘老师几年前开始用拼某多：

“我现在要买什么都会先上拼某多看有没有，不过我会每月控制在100元以内”。

一位陈姓养鱼爱好者说，他会网购滤网：

“五片装免运到新加坡加上消费税仅需要1元，等于一个才2角钱。在新加坡买，一个就要3块半了”。

3块半 vs 2角——价格差距超过15倍。

有些产品不会在电商购买

不过，不是所有东西都会选择在中国电商平台购买。

40岁的陈女士说，像婴儿用品和任何需要插电的东西，她就不会线上买：

“有些东西我会很注重品质和安全，这类东西我就倾向跟有信誉的本地商家买”。

这表明，中国电商闯入新加坡人的生活，但新加坡消费者的选择也在分化：

便宜的消耗品上网买，重要的东西线下买。

消费者的“福利”，往往是商家的“噩梦”。

经营五金店的张老板表示，生意越来越难做了：

“这一年来门店的生意已经掉了超过50%，如今只能靠一些老熟客。

很多人说我们这里的价格比淘某宝和拼某多贵，但那个价钱我们真的给不到，我们有很多成本压力”。

另一家鞋商王先生也说生意确实受影响：

“很多人被网上的低价格吸引，加上网络的款式不断更新，很难竞争。

例如，有些鞋子我卖20元，网上可能卖不到10元，但我们没办法打价格战。”

宏茂桥商联会会长何金龙受访时说，区内邻里商圈共有300多户商家，当中零售企业占35%。

“以前零售的比例占比可以到70%，这一两年来骤跌到35%，有一些五金店就做不下去了”。

从70%到35%——两年时间，零售占比腰斩。

实体店还有优势。

鞋商王先生说：

“实体店可以试穿，网购就没办法。”

不少老顾客还是觉得像衣服这样的东西，摸得到可以试穿比较安心。

也有不少消费者表示，实体店购物可以让自己出去转转，而不是买什么都待在家里。

本地电商的正面竞争

如果说实体零售是被“降维打击”，那本地电商平台面临的则是“正面竞争”。

根据墨腾创投数据，新加坡电商市场2025年的商品交易总额达59亿美元（约75亿新元），同比增长21%。

其中，Shopee占52%，Lazada占36%，Amazon和TikTok Shop各占6%。

毫无疑问，中国电商会抢占一定的份额。

新加坡电商平台市场份额（2025年）

本地电商市场继续细分

但墨腾创投首席执行官李江玕认为：

拼某多确实会进一步加剧本地的电商市场竞争，但影响主要会集中在价格敏感型消费者。

本地电商市场未来仍会持续细分，消费者会根据价格、配送速度、品牌可靠度以及购物体验等因素，在不同平台之间作出选择。

拼某多不是在“取代”Shopee和Lazada，而是在“吃掉”它们尚未完全覆盖的价格敏感型市——

这意味着：

中国电商想要取代本土电商，还需要做很多。

目前物流行业运力够用。

电商平台的订单量在暴增，物流行业正在承压。

0元包邮推出后，订单量和包裹量的增长超出预期。

为应付这波需求，中国电商平台事前已储备配送运力，确保收货时效的前提下，尽可能安排消费者多个包裹同时送达。

本地物流公司极兔速递表示：

目前没有人力或最后一公里配送能力不足的问题。

问题凸显：冲动消费和衣物浪费。

本地循环时尚和衣物回收组织Cloop联合创办人陈银铃表示：

从日常收到的捐赠衣物来看，过去几年一直有不少全新、仍挂着标签的服装流入，其中不少来自不同的电商平台。

Cloop目前每周收到约一吨捐赠衣物。

Cloop认为：

0元包邮虽然让网购更方便，但也进一步减少消费者付款前思考的“阻力”。

有了免运费后，好像少了一个购物车里的“暂停键”。

面对中国电商的强势进入，新加坡政府并非毫无准备。

第一，低价值商品GST已经到位。

2023年1月1日起，新加坡通过海外供应商注册制度（OVR），将消费税扩展至通过航空或邮政进口、价值不超过400新元的低价值商品。

海外供应商若全球营业额超过100万新元，且向新加坡消费者销售的低价值商品超过10万新元，就须注册GST（新加坡消费税）并收取消费税。

这意味着，中国电商平台销售的低价值商品，在新加坡已经需要缴纳9%的消费税。

这不是“免税”，是“有税”。

第二，平台责任正在强化。

新加坡正在将电商平台纳入税收征管体系。

电商平台可视同供应商

新加坡国内税务局（IRAS）规定：

在某些情况下，电商平台会被视为 “视同供应商” ，需要承担与商品供应商同等的税务责任。

这意味着平台必须直接负责计算、向消费者收取并申报GST。

这一机制改变了传统的责任划分：

过去是“卖家责任”，现在许多场景已变成 “平台代扣代缴”。

即使卖家未注册GST，平台也会在交易时自动代收消费税。

低价商品征税常态化

低价值商品征税已常态化，无论是否进入本地仓，只要销售给新加坡消费者都可能触发GST义务。

为了进一步扩大了监管范围，IRAS于2026年7月将海外卖家GST注册门槛降低：

从100万新元降至50万新元。

通过 “平台代征+跨境供应商注册GST” 的双轨模式，跨境电商交易正逐步被纳入新加坡的税务监管体系。

第三，产品安全监管可能扩展。

2026年5月，新加坡还拟修订《节能法》，计划将强制能效标签计划和最低能效标准的适用范围：

从本地供应商和零售商销售的产品扩展至终端用户自行进口自用的同类产品。

未来可能的政策方向：

• 加强平台数据申报要求

• 扩大产品安全监管范围

• 强化消费者保护（退换货等）

新加坡的策略是“开放+监管”而不是“关门”：

既享受跨境电商带来的消费者福利，也确保税收、安全和公平竞争。

消费者：短期受益

中国电商为新加坡消费者带来了更多选择、更低价格、更方便的购物体验。

连女士一年下单500次就是最好的证明。

但长期来看，本地实体零售持续萎缩，消费者的选择空间可能反而缩小。

毕竟，你不可能在拼某多上试穿鞋子。

中国企业：营收和利润快速增长

拼某多和淘某宝绕过了中间商，直接触达新加坡消费者，获得快速发展。

拼某多2026年一季度收入约1062亿元，同比增长11%，公司明确提到利润下降与供应链投入等因素有关。

新加坡消费者今天省下的几新元运费，可能就是平台获取海外用户的“获客成本”。

新加坡本地电商：承压但未必出局

Shopee和Lazada合计占据88%的市场份额。

它们有本地化优势、配送速度更快、品牌认知度更高。

但价格敏感型消费者正在被拼某多和淘某宝分流。

实体零售：最受冲击

五金店生意跌50%、邻里商圈零售占比从70%骤降至35%——这些数字说明了一切。

宋生文指出，新加坡商家无法通过价格取胜，若要打价格战更是难以持久：

“中国商家的批量生产商品或是廉价的劳动力等是新加坡小型业者无法复刻的”。

行业迎来大变。

新加坡实体商家到了必须转变经营思路的时候了。

写在最后

中国电商进入新加坡，给消费者带来了便利和实惠，同时也给行业带来了不少挑战。

对新加坡而言，真正的问题不是阻止中国商品进入——在一个自由贸易的经济体中，这既不现实也不合理。

真正的问题是：

如何让本地企业在新的全球电商时代找到新的竞争优势。

从“卖商品”到“卖服务、卖体验、卖品质”——这可能才是新加坡本地商家最需要思考的转型方向。

当中国电商把供应链效率推到极致，新加坡商家能守住的价值，唯有“服务、体验和信任。